路在脚下延伸系列报道之三优质服务 精细管理——会老项目办工程技术科工作纪实
编辑：于潇潇 来源：会老项目办 时间：2018-11-22 阅读：
（图1：专家踏勘变更方案现场）
项目办工程技术科是项目建设的主要科室之一，担负着将设计蓝图与工程实际连接的桥梁纽带作用。为确保会老路建设项目顺利实施，科室党员干部积极发挥先锋模范带头作用，带领年轻技术干部坚守施工一线，刻苦钻研，兢兢业业，为会老项目建设发挥着自己的光和热。
（图2：箱梁蒸汽养生）
为了使设计蓝图更符合工程实际，项目组建伊始，工程科工作人员积极主动对初设图纸进行全面复核，多次组织设计人员到现场踏勘，对图纸的错、漏、碰提出合理化建议。他们充分利用会老项目投资小，线路短的特点，将一对一、点对点的“VIP”服务理念贯穿于整个项目建设中，对图纸熟记于心，对施工现场了如指掌，处理问题精益求精，及时高效。每天早出晚归，主动深入施工现场，将工作关口前移，尽量将问题控制在事前和事中，当发现设计与实际不符的情况时，工作人员马上组织设计、监理、施工单位人员到现场测量、布点，准确获取现场第一手资料，及时消除设计不合理对项目建设造成的影响。一年来，他们爱岗敬业，无私奉献，不畏艰辛，跑遍全线高山峡谷、悬崖峭壁，皮肤晒得黝黑，也不喊一声累，叫一声苦，为的就是将项目建设的更好。正由于他们的优质服务，使得设计图纸优化快速，技术难题解决及时，为施工提供了便利，为会老项目又好又快建设提供了保障。
成本控制是业主项目建设的一个关键点，为了减少变更，保证清单更好的运行，工程科技术人员反复研读现行技术规范和施工图纸，主动对清单进行了编制，并在补遗文件中对计费内容进行了详细说明，为后期的顺利计量做好铺垫。在工程计量管理中，工作人员认真研究施工合同和计量条款，使计量有规可依、客观公正，对每个分部分项已完成的工程量他们都会在现场对照图纸仔细核对，力求计量数据准确详实，从而控制工程费用，最大限度节约投资。
（图3：变更方案专家预审会）
远大路业企业推行信息化和标准化的先进管理方式后，会老路项目办工程科严格督促施工单位箱梁预制采用全液压定型钢模板，蒸汽锅炉推拉式大棚养生，钢筋绑扎采用胎膜架设固定绑扎，钢筋加工采用滚焊机、数控弯曲机等先进加工设备，依托工地信息化建设管理平台，实现了试验室和拌合站数据、现场施工视频、工序资料等信息化管理，项目建设在硬件方面得到了质的提升。通过项目管理信息化和标准化辅助工作，工程管理更加精细，工程实体体现美观，工程耐久性得到根本保证，在有关单位组织的检查中，会老路建设项目多次得到肯定和好评。
（图4：钢筋吊装入模）
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