静庄项目办召开2019年度 第一次生产调度会
编辑： 来源： 时间：2019-3-6 阅读：
3月6日，S25静庄高速公路项目办召开了2019年度第一次生产调度会。
会上，各参建单位对前一阶段工作和下一步工作计划作了汇报。项目办质量监督科就项目复工情况和质量回头看活动进行了通报，工程管理科安排了2019年度施工计划进度。
会议确定了2019年度工作目标：完成投资24亿元，11月底土建主体工程全部完工，房建完成主体和室外工程；全面落实施工标准化，做到每个施工环节受控，保证每个分项工程都符合验收评定标准，全力打造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的“品质工程”，确保飞天奖，力争“鲁班奖”。
为确保上述目标的实现，会议从五个方面对静庄高速公路2019年度建设工作提出要求：一是加强项目质量管理。加大质量管理方面的处罚力度，尤其对同一质量问题，绝不允许出现第二次，否则，将翻倍处罚，杜绝质量管理方面由于人为因素出现的问题；充分发挥业主代表的作用，对出现的问题现场解决，将问题解决在生产一线和萌芽状态；加大对隐蔽工程随机夜巡力度，尤其对隧道等关键分项工程，项目办每月不少于3次，监理每月不少于5次，确保隐蔽工程一次交验合格率达到100%；完善质量责任追究体系，逐级落实责任，签订责任卡，突出程序控制，每道工序验收必须有“施工影像”资料，解决好任务控制“最后一公里”问题；加大试验检测力度，为项目管理提供科学、公正、准确的检测数据；加大工作落实力度。采取“撤销备案制”、落实“隐患销号闭合制”、“监理日报表”制，做到现场问题达到即知即改的目的；监理单位要热情服务，认真履行职责，在对施工单位进行严格监理的前提下，做到随叫随到，不能以任何借口推脱，多方位、多层次地为项目建设提供良好服务；开展质量安全环保回头看整改活动；各单位要对2018年项目办下达的质量、安全环保等文件，重新组织学习，进一步熟悉项目建设管理要求；对2019年每月检查通报的问题，按时限整改到到，做到闭合。二是加快项目建设进度。从3月7日开始，土建工程施工单位对该返工的，抓紧返工，该复工的抓紧复工。梁板预制进度是制约本项目完成任务的关键因素之一，要想尽一切办法为梁板预制创造条件，所有工作以梁场满负荷运转为前提，7月底必须完成全部梁板的预制工作；对完不成任务的单位每月进行处罚，对上月未完成的工作量，累计到下月；同时要加快完善防排水工程，确保按期完成今年的建设任务。三是抓好安全环保工作。安全生产工作是各项工作的基础，项目参建人员要从自身做起，从点点滴滴做起，提高对安全生产工作重要性的认识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力实现项目建设长治久安和安全生产运行；完善安全生产体系，落实安全主体责任；按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全管理要求，落实安全责任，不断强化从业人员的“责任意识”和“底线思维”；严格落实安全专项费用的使用，加大对隧道、高边坡等危险地段的安全经费投入，做到保障措施到位，严禁将安全经费挪作他用。同时，要适时组织开展一次安全生产应急演练，做到有备无患。四是抓好文明施工。严格落实生态保护和水土保持措施，对挤占河道、河道排放泥浆、生活垃圾堆弃、施工现场乱堆乱放、平交道口污染等现象，在3月底前彻底根除，创造一个全新的静庄高速公路建设环境。尤其要加快取弃土场的恢复力度，对已经取完的取土场，要抓紧恢复，弃土场要边弃边恢复，实行建设与修复同时进行的原则，做到废物集中处理、污水集中回收、三级沉淀池沉淀排放等措施加强环境保护，降低公路建设对环境的影响。五是抓好项目廉政建设。廉政建设要靠制度来管，靠教育来引导，靠警示来提醒，项目各级管理人员要算好人生的“政治账”、“经济账”、“名誉账”、“家庭账”、“亲情账”、“自由账”、“健康账”这“七笔账”，严格实行各级党组织提出的各项禁令，走好人生每一步，确保实现静庄高速项目建设过程“工程优质、干部优秀”的廉政建设目标。
会议强调，项目各参建单位要抓住项目建设的黄金期，主动扛起“开门红”的责任，迅速掀起大干热潮，落实“品质工程”要求，进一步完善安全环保体系，创造风清气正、清廉从业的建设环境，抓好节点工期，为全面完成2019年工作目标任务努力奋斗！
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