袁得豪总经理赴远大企业调研
编辑： 来源：办公室 时间：2020-12-1 阅读：
12月1日，集团企业总经理袁得豪赴远大企业调研引导工作并召开座谈会。集团企业规划发展部、工程管理部、生产经营部负责人及远大企业领导班子成员、各部门负责人参加了此次调研。
座谈会上，袁得豪总经理首先观看了远大企业宣传片，企业负责人对企业现状、2020年生产经营任务完成情况、企业发展面临的问题及今后的发展方向做了汇报。袁得豪总经理在听取汇报后指出，远大企业领导班子能够坚持党的领导、紧紧依靠职工，聚焦主业、主动作为、稳中求进，取得的成绩是值得肯定的，为下一步转型发展打下了坚实基础，特别是围绕主业，发展路衍经济的思路是符合实际的。同时，为更加全方位了解企业、员工的想法，袁得豪总经理就远大企业发展中的问题和有关领导及部门员工进行了座谈。
袁得豪总经理强调，面对新形势新任务，远大企业要深入学习贯彻党的十九届五中全会精神，牢牢把握新发展阶段的任务要求，坚定不移贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚持深化国企改革方向不动摇，坚持市场化方向不动摇，坚持创新理念不动摇，聚焦主业、稳中求进，创造更多高质量发展的过硬成果，为服务全省项目建设贡献力量。
袁得豪总经理要求，一是突出主业，加快转型发展步伐。创新项目管理模式，全面提升企业“市场经营、项目管理、防抗风险、团队实行”的能力，开拓公路养护市场，利用专业优势不断推进“建管养”一体化模式，探索路用材料供应，特别是在建立机制砂材料体系上缜密调研、勇于开拓。二是主动出击，积极作为。大力化解遗留问题，以大视野、大胸襟、大手笔铺好转型发展篇章，完善分配机制，带领职工过上好日子，形成上下同欲、同步同向的良好氛围。三是凝心聚力，勇担责任。以加强党的领导统领全局工作，加强党的建设，正风气强根本，忠实履行国有企业的政治责任、社会责任和经济责任。四是以上率下，率先垂范。人才是企业发展的基础，要进一步完善人才梯队建设，优化人才队伍结构，特别是对年轻干部要多维度、多专业培养，不能以专业设限，要打造出一支管理强、技术精、善经营、重合作的高素质复合型人才队伍。
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