卓合管理处组织召开2020年第四次生产调度会
编辑：戴婧 来源：卓合管理处 时间：2020-7-20 阅读：
7月17日，远大企业代建项目卓合管理处组织召开2020年第四次生产调度会，项目办、总监办、施工单位主要负责人参加会议。
会议对前一阶段各单位内业资料、临时用地手续办理、疫情防控工作、农民工工资发放、隧道监控量测工作等情况进行了通报，对质量安全管理措施到位、工程进度控制合理、现场管理规范、工作较突出的中交一公局五企业等3个单位进行了奖励。同时，要求中心试验室、监理单位、施工单位针对问题，细化整改，在加大人员设备机械的投入的基础上，理顺管控措施，加快施工进度，为坚决完成年度投资任务打牢基础。
会议要求，项目各参建单位要把质量安全作为代建工作的首要目标，要从五个方面抓好目前工作：一是要按照传统项目的管理模式，在理顺管理关系，明确职责和权限，落实各方责任的基础上，加强沟通协调，提高工作效率。二是精细管理，提高认识，把管理回归到制度上、标准上、细节上，逐项对照、标准施工。三是严把质量检验关，发挥自检体系的作用，加强抽检力度。四是加强安全生产管理，完善内业资料、落实三级交底，及时更新危险源台账，开展高空作业隐患排查，结合近期气候特点，做好防汛、预警和应急物资储备工作。五是持续做好路域环境综合整治、农民工工资支付等工作。
会议强调，管理处在抓好生产经营工作同时，必须将党建与业务深度融合，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，牢记公路人的“初心使命”，开展“大干100天”劳动竞赛活动，抢抓施工黄金时间，确保完成全年生产任务。
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